Missions Relais

Entreprise métallurgique
Stabilisation après le départ soudain d’un Directeur Qualité (5 mois)
o Une entreprise métallurgique (100 M€ de CA) perd subitement son Directeur Qualité.
o Le manager de transition stabilise les équipes (qui fait quoi ?),
structure les processus, maintient les certifications ISO et réduit les coûts de non-qualité de 50 %.
o Au final, un Directeur Qualité permanent est recruté en CDI, la transition est fluide la confiance des parties prenantes internes et externes est rétablie.

PME pétrolière
Remplacement d’un DSI dans une PME pétrolière (6 mois)o Une PME du secteur pétrolier se retrouve sans DSI et fait face à des défis organisationnels et techniques.
o Le DSI de transition crée une feuille de route claire et différencie les pôles support et projets, il modernise les outils de suivi et renforce la sécurité des infrastructures en les segmentant. Il intègre la notion de budget et forme les équipes aux bonnes pratiques.
o Au final, l’organisation est clarifiée, la sécurité est renforcée (zéro crise), satisfaction utilisateur accrue, et préparation optimale pour le nouveau DSI.